12月2日，集團運營管理中心黨委書記蘇凱到公司調研指導工作，公司在鄭領導班子成員、相關部室負責同志陪同調研。
蘇凱書記現場聽取了服務區公司體制機構改革、吸收合并和鼎公司等議題起草和推進情況，對公司整體運營情況給予肯定，并對服務區公司改革整合等工作提出要求：一要切實提升政治站位，將思想和認識統一到集團改革工作整體部署上來，不折不扣貫徹落實到位；二要加快改革工作進程，進一步完善相關議題方案，盡快納入集團黨委研究程序；三要統籌推進重點工作，要保持工作定力，形成工作合力，多措并舉強力推進，確保各項年度重點工作任務順利完成。
蘇凱書記表示，集團運營管理中心將大力支持服務區公司各項工作，幫助協調解決服務區公司改革整合過程中存在的實際困難和問題，盡快捋順集團服務區板塊業務，更好發揮新交投服務區公司市場和規模優勢，為集團持續健康發展貢獻力量。