為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)所屬服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運營模式，根據(jù)集團(tuán)整體工作部署，5月23日，公司與和鼎公司組織召開座談交流會，加快推進(jìn)整合重組、合署辦公工作。雙方公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室人員等參加座談交流。
雙方簡要介紹了各自管理模式和運營狀況等基本情況，圍繞服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)運營發(fā)展、管理模式、存在問題等進(jìn)行了充分交流，并交換意見。
和鼎公司董事長王希平表示：要科學(xué)謀劃、著眼長遠(yuǎn)，切實將服務(wù)區(qū)管理模式改革納入到“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃之中，統(tǒng)籌運作，提升效能；雙方要正視發(fā)展難題，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，加強協(xié)同合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，加速推動整合重組。
公司董事長谷源傳達(dá)了集團(tuán)程日盛董事長、尹如軍總經(jīng)理在建設(shè)項目和運營管理單位調(diào)研督導(dǎo)中有關(guān)指示精神，并強調(diào)：要嚴(yán)格按照集團(tuán)工作部署，堅持“一盤棋”思想，充分發(fā)揮資源集聚優(yōu)勢，組建工作專班，進(jìn)一步加強溝通交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，優(yōu)化整合方案，加快推進(jìn)整合重組，做大做強各項業(yè)務(wù)；積極介入在建項目服務(wù)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、招商運營，做好后續(xù)運營評估，切實將運營管理經(jīng)驗、先進(jìn)設(shè)計理念融入其中，努力打造精品服務(wù)區(qū)。