4月2日，公司組織本部相關(guān)部室、所屬各單位參加集團(tuán)“2022年清明節(jié)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議”，并于會(huì)后第一時(shí)間召開公司清明節(jié)假期安全生產(chǎn)、疫情防控專題工作會(huì)議。公司董事長谷源、副總經(jīng)理閻瑞杰，公司本部相關(guān)部室及所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)會(huì)議精神，對(duì)公司安全生產(chǎn)、疫情防控和服務(wù)保障工作進(jìn)行再部署、再要求。谷源董事長強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到此次安全生產(chǎn)、疫情防控和服務(wù)保障工作的特殊性和重要性，增強(qiáng)紅線意識(shí)和全局意識(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間對(duì)服務(wù)區(qū)、加油站等基層一線安全生產(chǎn)、疫情防控工作的檢查力度，形成常態(tài)化安全檢查和應(yīng)急演練機(jī)制，并按要求建立臺(tái)賬、清單，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。二要強(qiáng)化服務(wù)保障。進(jìn)一步保障服務(wù)區(qū)、加油站商品供應(yīng)，確保各項(xiàng)防疫物資儲(chǔ)備夠量、配送及時(shí)，不出現(xiàn)物資斷檔現(xiàn)象。三要強(qiáng)化疫情防控。按要求認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作有關(guān)要求，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作。服務(wù)區(qū)在做好文明服務(wù)工作的同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)。四要所屬服務(wù)區(qū)、加油站要嚴(yán)格按照公司入豫車輛疫情防控、服務(wù)保障工作方案工作要求，壓實(shí)工作責(zé)任，抓實(shí)抓緊工作落實(shí)。五要強(qiáng)化值班值守。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間24小時(shí)值班制度及突發(fā)事件報(bào)送程序，確保信息聯(lián)絡(luò)渠道暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件和重大問題，保證節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。