為嚴格落實集團安全生產專項整治活動推進會議精神，深刻汲取近期國內、省內安全生產事故教訓，積極有效防范和遏制安全事故發生，公司迅速行動，狠抓落實，在前期安全生產月活動排查整治的基礎上，進一步對機關本部、所屬各單位、服務區、加油站、沿線廣告設施開展安全生產再排查再整治工作，全力確保公司安全生產形勢持續穩定向好。
立即部署，壓實責任。集團召開安全生產專項整治活動推進會后，公司立即組織召開專題會議，傳達集團相關精神，并結合當前緊迫形勢，對安全生產工作進行再部署，制定下發了《關于開展“迎七一”安全生產自查自糾工作方案》，要求公司上下要切實提高政治站位，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須管”要求，壓實壓緊責任意識，堅持底線思維，堅決克服松懈麻痹思想，堅決消除安全隱患。
明確分工，形成合力。機關本部、所屬各單位嚴格落實安全生產企業主體責任、部門監管責任和屬地管理責任，強化各項安全防范措施，按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，明確分工、各盡職責，形成強大監管合力，緊盯重要場所、重點領域，通過自查自糾和督導檢查等方式，全力解決安全生產隱患排查整改不到位等問題，推動大排查大整治工作取得實效。
查找短板，專項整治。機關本部、所屬各單位深入開展安全生產再排查再整治專項行動，認真梳理各自領域安全生產工作存在的短板和漏洞，在前期摸排的基礎上再次開展大排查大整治，對檢查發現的隱患建立問題清單，責任到人，限期督促整改，確保安全隱患不留死角、不留盲區。目前所屬各單位共排查發現一般隱患119條，均已按規定整改完畢。
班子帶隊，深入督查。公司成立9個檢查組，自6月23日起，公司董事長谷源、總經理任衛彬、監事會主席趙元慶等班子成員親自帶隊到各自負責區域內的服務區、加油站、加氣站、充換電站及廣告設施的安全生產情況進行突擊檢查。每到一處，檢查組都認真查找安全薄弱環節，細致排查安全隱患，仔細詢問安全生產規章制度、安全隱患及責任的落實情況，聽取安全生產工作的相關介紹，叮囑大家要時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格落實安全生產責任制，加強日常安全管理及員工安全培訓，強化工作人員的安全意識、責任意識，認真開展全方位隱患排查，確保不留死角。對于檢查中發現的問題當即下達責令限期整改，并要求在限定期限內完成整改，確保安全生產形勢平穩向好。
下一步，公司將進一步壓實責任、強化擔當，牢固樹立安全生產紅線意識，始終保持安全生產高壓態勢，對轄區安全生產排查行動常態化、制度化，杜絕各類生產安全事故發生，確保公司安全生產形勢持續穩定。