4月7日-8日，公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬到三門峽、豫陜界、靈寶服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。
在三門峽服務(wù)區(qū)，任衛(wèi)彬總經(jīng)理實(shí)地查看了廣場、餐廳、超市、衛(wèi)生間等場所，現(xiàn)場聽取了服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、疫情防控、服務(wù)保障等工作匯報。任衛(wèi)彬總經(jīng)理要求，服務(wù)區(qū)要以“三年提質(zhì)升級行動”為契機(jī)，不斷豐富餐飲業(yè)態(tài)，切實(shí)提升餐飲品質(zhì)，打造整潔優(yōu)美的區(qū)容區(qū)貌，夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，全面提升運(yùn)營管理能力和服務(wù)水平。
在豫陜界服務(wù)區(qū)，任衛(wèi)彬總經(jīng)理詳細(xì)詢問了各經(jīng)營業(yè)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、改擴(kuò)建進(jìn)展?fàn)顩r及疫情防控等工作，關(guān)心了解了開水器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及耗電量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指出傳統(tǒng)開水器存在耗電量大、“千滾水”等次生隱患，服務(wù)區(qū)要結(jié)合實(shí)際，在保障免費(fèi)熱水供應(yīng)的同時，增加“直飲水”項(xiàng)目，滿足司乘人員多樣化需求。對于服務(wù)區(qū)監(jiān)委會工作，任衛(wèi)彬總經(jīng)理要求：一是要切實(shí)履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。二是在日常監(jiān)管工作中，以創(chuàng)新為驅(qū)動，降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本。三要進(jìn)一步整合經(jīng)營服務(wù)合作方資源以及公共服務(wù)合作方資源，提升服務(wù)區(qū)運(yùn)營水平。
在靈寶服務(wù)區(qū)，任衛(wèi)彬總經(jīng)理重點(diǎn)了解了餐廳經(jīng)營管理、人員配置、待遇等情況，并要求：一是加強(qiáng)自助餐品質(zhì)，要用良好的服務(wù)和過硬的品質(zhì)在競爭中爭取最大的認(rèn)可和效益。二是要合理處理好人員定編和準(zhǔn)入門檻，探索科學(xué)合理的用人機(jī)制，培育復(fù)合型人才。三是要進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，引進(jìn)知名品牌，提升服務(wù)區(qū)整體形象。四是加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力，不斷優(yōu)化完善各類應(yīng)急預(yù)案。五是持續(xù)做好疫情防控工作，注重個人防護(hù)，保障服務(wù)區(qū)安全有序運(yùn)營。