5月16日，公司董事長谷源到開封服務(wù)區(qū)調(diào)研，先后查看了服務(wù)區(qū)餐廳、超市、衛(wèi)生間等場所，及南區(qū)污水處理改造工程和北區(qū)加油站的日常管理情況，檢查了服務(wù)區(qū)“三重一大”會議記錄，重點查看了服務(wù)區(qū)干部員工的辦公環(huán)境和職工宿舍內(nèi)情況，并與一線職工座談交流。
谷源董事長要求服務(wù)區(qū)、加油站：一是要關(guān)愛一線職工的生活問題，改善服務(wù)區(qū)辦公與住宿環(huán)境，讓職工吃好住好，豐富職工的業(yè)余生活，針對職工的意見和建議做好溝通交流，及時反饋，減輕職工心理壓力，讓職工感受到家的溫暖，從細節(jié)處提高職工的歸屬感與責(zé)任心。二是要加強服務(wù)區(qū)日常管理，提高警惕，防微杜漸，做好安全生產(chǎn)工作。三是要積極推進“三大行動”“百站百區(qū)提質(zhì)”活動實施，做好防塵減排工作，進一步美化服務(wù)區(qū)環(huán)境，提升服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)，樹立高速公路服務(wù)區(qū)良好對外形象。