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經營管理
公司“六個加強”全力做好“五一”假期安全生產、服務保障工作

來源: 本站   2025-04-30  

“五一”假期將至,為給過往司乘提供優質便捷的出行服務,公司提前謀劃、精心部署,緊緊圍繞司乘人員出行實際需求,不斷完善各項服務舉措,以“六個加強“全力做好”五一”假期安全生產、服務保障等工作,為廣大司乘安全健康出行保駕護航。

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一是加強思想認識,提高政治站位。所屬服務區、加油站認真貫徹落實集團和公司有關部署,利用班前、班后會組織召開安全生產、服務保障工作專題會議。進一步提高思想認識,狠抓工作部署和措施落實,壓緊壓實安全責任,實現上下聯動、同向發力,全面提高安全生產與服務保障能力。

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二是加強安全生產,樹牢安全意識。嚴格落實隱患排查整改責任制,逐級壓實安全監管責任,加大經營場所和辦公區域及廣告設施問題排查,確保人員和財產安全,重點對餐廳、后廚等重點部位進行專項檢查,加強水、電設施日常安全巡查,強化加油機、儲油罐和消防設施設備檢修,梳理問題清單并及時整改,積極開展防汛、消防等專項安全演練,高效處置突發事件。

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三是加強物資儲備,保障供應充足。服務區備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資,對使用情況、庫存情況實時掌握,保障儲備供應充足。加油站根據車流情況,及時優化組織調度、提前制定油品需求計劃,準確把握油品庫存及銷售進度,確保假期油品保供精準到位。

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四是加強值班值守,保持信息暢通。嚴格落實24小時領導干部在崗帶班,值班人員值班制度,認真履行職責,做到崗位不缺人,責任不脫節,確保遇到突發事件第一時間響應、第一時間聯動、第一時間處置,做到處置妥當,措施得力。

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五是加強現場管理,提升服務品質。積極開展節前衛生大掃除,對公共場區、上下道口、邊坡、污水排水溝、衛生間等區域進行集中清理,對破舊標識標志、服務設施、停車場標線等進行清洗和刷新,合理擺放錐形標、道旗,進行車流、客流疏導,保證車輛出入正常有序。搶抓節日契機,開展促銷活動,免費向司乘人員提供開水、簡易藥品、WiFi、行車咨詢等便民服務。樹立良好社會形象。

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六是加強廉政建設,共筑良好風氣。加大監督檢查力度,堅持“嚴字當頭、一嚴到底”,提高紀律規矩意識,嚴格規范公車使用管理,緊盯節日期間問題易發、多發環節,加大對關鍵點、關鍵人、關鍵崗督導檢查,對典型問題及時通報曝光,嚴肅追責問責,黨員干部嚴于律己?;ハ嗵嵝?、相互監督,共同營造風清氣正的節日氛圍。

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