為確保“端午節”假期提供更加優質便捷的出行服務，公司及所屬單位提前謀劃、精心部署，“五個抓實 五個確保”，全力打好“端午節”安全保通、服務保障主動仗。
抓實統籌部署，確保各項工作高效推進。堅持早謀劃、強組織，節前召開安全生產、服務保障工作會議，認真貫徹落實集團有關部署，制定印發《關于做好“端午節”期間安全保障工作的通知》，所屬單位成立節日期間督導檢查組，實現上下聯動、同頻共振、同向發力。
抓實責任落實，確保安全生產平穩有序。以“安全生產月”活動為契機，抓實抓牢安全生產責任落實，扎實開展安全生產大檢查和隱患排查整治工作，對服務保障、安全生產工作進行再細化、再分解，加強值班值守，提升高效處置突發事件能力。
抓實現場管理，確保服務區安全暢通。加強對服務區、加油站設施設備的維修和保養，確保安全穩定運行；加油站合理設置排隊通道，擺放車輛導引牌，高峰時期專人引導車輛；服務區在上下道口、停車場等重點區域增派交通疏導和保潔人員，強化車輛分類停放，維持車輛停放秩序，確保內外部環境衛生。
抓實組織調度，確保物資儲備充足。所屬單位節前組織召開油品、餐飲原材料、超市商品安全保供會議，確保資源配置合理、增補及時。各服務區、加油站科學預判、加強儲備，確保油品、商品、餐飲原材料、汽修零部件種類齊全、儲備充足；科學合理安排運輸車輛，保證運力充足、配送安全。抓實服務提升，確保服務保障到位。各服務區、加油站強化問詢咨詢服務，及時解決公眾急難愁盼問題，免費提供綠豆湯、愛心藥箱、路線指引等人性化服務，不斷完善現場掃碼支付、移動POS機支付方式，提高現場支付效率。
抓實服務提升，確保服務保障到位。各服務區、加油站強化問詢咨詢服務，及時解決公眾急難愁盼問題，免費提供綠豆湯、愛心藥箱、路線指引等人性化服務，不斷完善現場掃碼支付、移動POS機支付方式，提高現場支付效率。