國(guó)慶長(zhǎng)假來(lái)臨之際，中油高速公司以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”為主線，以“四個(gè)抓手”全力確保國(guó)慶節(jié)期間加油站安全運(yùn)營(yíng)，抗穩(wěn)油品保供、道路保通、服務(wù)保障責(zé)任，保障司乘安全有序流動(dòng)和職工健康安全。
以嚴(yán)格管控為抓手，筑牢防疫屏障。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，一線員工杜絕帶病上崗，上崗期間佩戴口罩、面屏、手套，做好個(gè)人防護(hù)；嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，做好站區(qū)消殺；加強(qiáng)入口查驗(yàn)，控制入站車輛人員數(shù)量，引導(dǎo)司乘車輛均衡分流；設(shè)置入豫返豫通道，風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛停放專區(qū)，避免交叉感染；全過(guò)程管理冷鏈、快遞和醫(yī)療運(yùn)輸車輛，確保車輛、人員可追溯。
以專項(xiàng)檢查為抓手，形成全面安全。及時(shí)傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司有關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)站內(nèi)日巡檢、周檢查，組織開展對(duì)加油站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、消防安全、防火防靜電、操作流程督查等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全面排除各類安全隱患；加油站在國(guó)慶節(jié)前開展“回頭看”活動(dòng)，全面整治事故隱患，實(shí)現(xiàn)隱患存量“動(dòng)態(tài)清零”。
以儲(chǔ)備調(diào)度為抓手，夯實(shí)保供能力。結(jié)合往年油品銷售情況，合理預(yù)測(cè)油品銷量，科學(xué)制定油品調(diào)運(yùn)和配送方案，督導(dǎo)加油站提前儲(chǔ)備油品，部分客流車流大的加油站保持滿庫(kù)存運(yùn)營(yíng)；加強(qiáng)與運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高配送計(jì)劃精準(zhǔn)度，保障油品及時(shí)配送到站，避免斷檔脫銷。
以現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，提升服務(wù)水平。安排專人對(duì)POS機(jī)、IC卡刷卡設(shè)備、發(fā)票機(jī)等進(jìn)行全面檢修，確保節(jié)日期間正常使用，保障加油站資金安全；優(yōu)化排班運(yùn)營(yíng)，合理調(diào)配人員，最大限度提高加油效率；合理擺放彩旗、錐形標(biāo)、拉警戒線，對(duì)加油車道進(jìn)行隔離，避免車輛插隊(duì)、擁堵、剮蹭；規(guī)范表述服務(wù)用語(yǔ)，提供“有溫度”的服務(wù)，打造便捷的“加油驛站”。